☚ לכל אחד ממנהלי המוקדים יש רשת צמודה של קשרים חזקים. זו נקודת המוצא שלנו. רשת זו היא – אותם אנשים, לעתים מדובר באדם אחד, אתם מנהל המוקד נמצא בקשר הדוק יותר, אותם הוא משתף ואתם הוא מתייעץ, בנוגע לאתגרים והתמודדויות בניהול המוקד.
רשת זו, חזקה ככל שתהיה, יכולה לספק נקודת מבט מרעננת על המציאות המוקדית. אך במקרים רבים, היא אינה מספקת למנהל המוקד מרחב רחב דיו ללמידה והתפתחות מקצועית. יתרה מכך, לרב היא אינה מהווה לו מקור להזדהות, הרי רוב מנהלי המוקדים ממלאים פונקציה יחידנית בארגון בו הם עובדים.
מפגש למידת עמיתים – התועלות מחיבור ניסיונם וגישתם של קולגות
☚ מה אנחנו מציעים ? למנף את תנאי המציאות !
למידת עמיתים הינה פרקטיקה אפקטיבית שמטרתה לתרום לשיפור ופיתוח כלל המשתתפים בה. בארגונים בהם מנהל המוקד הינו פונקציה יחידנית, מומלץ לקיים מפגשים פורמליים אלו עם קולגות ממחלקות בעלות ממשקי עבודה למוקד.
גם בארגונים בהם ישנם מספר מנהלי מוקדים מומלץ לקיים מפגשים אלו ולפתח תרבות של למידה מקולגות והתפתחות תמידית.
☚ מנהלי מוקדים, האם זה רלוונטי עבורכם? בדקו בעצמכם!
אנו ממליצים לכם לבחון את חשיבותו של כינוס פורום למידת עמיתים על בסיס המענה שלכם או של מנהל המוקד בארגון שלכם לשאלות הבאות –
- ✺ האם אני מעורב במידה גבוהה בעיצוב התפקיד שלי עצמי?
- ✺ האם אני מחפש, באופן אקטיבי, אחר דרכים לפיתוח המוקד שאני מנהל?
- ✺ האם אני פועל רק במסגרת הקיים והמוכר לי או מחפש דרכים לחדש?
- ✺ האם אני נלהב בנוגע לעשייה שלי?
- ✺ האם נקיטת גישה שונה, לעיתים, יכולה לתרום להצלחתי בניהול המוקד?
- ✺ האם אני עושה מאמץ בכדי ללמוד מאחרים?
- ✺ האם אני מוכן להשקיע זמן בפיתוח המקצועי ובפיתוח הידע שלי?
- ✺ האם אני משקיע מספיק בפיתוח המקצועי שלי?
אלו שאלות חשובות ונוקבות, ומטרתן לעורר בכם את ההבנה לחשיבות קיום מפגשי למידת עמיתים בארגון.
בין אם קורא שורות אלו הוא מנהל המוקד או גורם אחר בארגון –
אם במענה לשאלות מעלה הבנתם כי הצורך ללמידה קיים בכם, אל תהססו!
הרימו את הכפפה וקדמו את הנושא בארגון!
קיימו את המפגש במסגרת שעות העבודה – יש בכך מסר משמעותי בנוגע לחשיבות המפגש
☚ יתרונות למידת עמיתים – ערוץ חשוב לפיתוח מנהלי מוקדים
שיטת הלמידה הזו, מעצם שמה, יכולה להעיד על יתרונותיה – למידה = התפתחות ועמיתים = חיזוק קשרים.
וזה באמת כך! אך לא רק! הציצו בריכוז היתרונות שגיבשנו להובלת פורום למידת עמיתים בארגון שלכם (בין אם יש מנהל מוקד אחד או יותר) ואנו בטוחים שתסכימו אתנו שמדובר במתודולוגיה שכולם יכולים לצאת ממנה מורווחים, בבקשה –
- ✔ חשיפה והיכרות עם סגנונות ניהול שונים להתמודדות עם אתגרים ניהוליים
- ✔ מרחב להזדהות עם קולגות המכירים מקרוב את האתגרים העומדים בפניך
- ✔ למידה משמעותית יותר מעצם התקשורת הישירה למול ערוצי הזרמת המידע החזותי
- ✔ למידה פרואקטיבית – למידה של כלים מעשיים המותאמים לצרכי המשתתפים ומקדמים שימוש בהם
- ✔ העצמה אישית ומקצועית הנובעת מעצם השיתוף בידע ובניסיון – התרומה לאחר וההתרמות ממנו
- ✔ חיזוק מעורבות מנהלים בעשייה האישית שלהם בארגון
- ✔ חיזוק חיובי למידת ההישגיות של המשתתפים
- ✔ יצירת סביבה תומכת ומלווה לדרג מנהל המוקד
- ✔ חיזוק קשרים מקצועיים בין גורמים בארגון
-
הקפידו לשריין זמן לשיח פתוח ושאילת שאלות – סיעור מוחות הוא כלי רב עוצמה בתהליכי פיתוח מוקדיים ובכלל
אז אם הגעתם עד לפה והצלחנו לשכנע אתכם במשמעות, חשיבות ויתרונות קיום פורום למידת עמיתים, בטח תרצו גם לקרוא על דגשים חשובים לניהול למידת עמיתים מיטבית – לחצו כאן!
☚ לסיכום, אנו, באוטוריטה, מאמינים גדולים במגמת למידה והתפתחות תמידיים.
במסגרת זו, אנו מקפידים לייצר כמה שיותר ערוצים נגישים ללמידה ופיתוח כל העוסקים בעולמות במוקדים בכלל ומנהלי מוקדים בפרט.
אנו שמחים להזמין אתכם למפגש נוסף של אוטוריטה על הבוקר –
הכרות ולמידה משותפת מעמיתים בעולם המוקדים, מנהלי מוקדים בדיוק כמוכם! אבל גם שונים מכם.
לשמוע על דרכים שונות להתמודדות עם אתגרים דומים, להכיר גישות ניהוליות נוספות לניהול המוקד, לשתף ולהשתתף, ובעיקר לאמץ אליכם כמה שיותר כלים שיעזרו לכם לקדם ולפתח את המוקד שאתם מנהלים. ועל הדרך להיות חלק ממימוש החזון שלנו, מה אומרים? נשמח לראותכם!
למידע ופרטים ולהרשמה על המפגש הקרוב של אוטוריטה על הבוקר – לחצו כאן.
מהרו להירשם – מספר המקומות מוגבל, נתראה!
