לכאורה זהו תיאור קולע לאופן הניהול במוקדים באשר הם.
אבל התקופה האחרונה, של ניהול בעת מלחמה, מלמדת אותנו שתמיד ישנם משתנים חדשים-בלתי צפויים ואף מזעזעים שיכולים להכנס למשוואת הניהול שלנו.
אני פוגשת אתכםן ואני יודעת שמי שניהלו בתקופת הקורונה נעזריםות בניסיון מהעת ההיא להתמודדות עם חוסר הוודאות-המתח-הלחץ וגם הרתימה הבינאישית המחויבת בימים אלו.
גם אם יש לכםן ניסיון כזה וגם אם לאו, עדיין כולנו מתמודדים עם מציאות חדשה.
בזמן הזה אני שומעת הרבה את השאלה 'מה עוד אני יכול.ה לעשות?' ומבינה את הקושי במציאת פתרונות נוספים-רעיונות חדשים וכלים אחרים להתמודדות במצבים המורכבים הפוקדים את כולנו.
כשהיינו במצב דומה לזה לפני 3.5 שנים מצאתי בכך שעת כושר לפתיחת 'פוקוס', קבוצת הוואטסאפ להתייעצויות של מנהלי.ות מוקדים. הקבוצה נולדה לפני 3.5 שנים ומאז ועד היום מהווה מרחב להתייעצויות מקצועיות-מעשיות בין מנהליםות במוקדים שונים.
לא במקרה הקבוצה הזו נולדה חודשיים מפרוץ הקורונה, אז הבנו את הכוח הגדול בשיתוף ותרומה הדדית. הבנה מאוד חזקה שמרוממת אותנו גם בימים קשים אלו.
אז מה עוד את.ה יכול.ה לעשות?
אם אתםן מנהלי.ות מוקדים (וזה בכלל לא משנה מה אופיו של המוקד) ועוד לא הצטרפתםן לקבוצה המופלאה הזו, עכשיו זה הזמן!
כתבו לי
כאן את שמכםן ואת שם המוקד תחת ניהולכםן וכמובן את מס' הנייד ואדאג לצרף אתכםן בהקדם.
שיתוף בידע במיוחד בימים אלו יכול להיות מחזק ומרומם ולא רק מקצועית, בואו להיות חלק!
חשוב להוסיף שהקבוצה מיועדת להתייעצויות מעשיות ומקצועיות בלבד ולכן אני מבצעת בינון קפדני בכניסה לקבוצה, 277 מנהלי ומנהלות מוקדים שונים לוקחים בה חלק כבר עכשיו ואולי הגיע גם זמנך להצטרף.
העבירו לכל מי שכדאי שיצטרפו לקבוצה 🙂
בתקווה לימים טובים יותר במהרה,
שלכםן,
אורית מאוטוריטה
